De workshop “Het Goede Gesprek” is ontworpen om zowel werkgevers als werknemers te helpen bij het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Voor werkgevers ligt de focus op het ontwikkelen van verbindend leiderschap, waarbij leidinggevenden leren hoe ze medewerkers kunnen motiveren om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun loopbaan. De workshop helpt leidinggevenden bij het bewust worden van hun rol in het faciliteren van groei, in plaats van het oplossen van problemen, en biedt praktische handvatten om zinvolle gesprekken met medewerkers te voeren over hun ontwikkeling.

Werknemers krijgen tijdens de workshop de tools en inzichten om zelf de regie te nemen over hun persoonlijke groei. Ze leren hoe ze hun eigen kwaliteiten kunnen herkennen en bespreekbaar kunnen maken met hun leidinggevende. Door het vergroten van hun bewustzijn over het belang van persoonlijke ontwikkeling, ervaren deelnemers wat het betekent om actief aan hun eigen toekomst te werken en krijgen ze concrete tips om “het goede gesprek” aan te gaan.

Doelstellingen voor werkgevers

• Te leren medewerkers te stimuleren om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun Duurzame Inzetbaarheid en daarmee actief aan de slag te gaan en wat de rol van de leidinggevende is om dat te faciliteren 
• Een start maken met het ontwikkelen van verbindend leiderschap waardoor leidinggevenden beter in staat zijn om medewerkers eigen regie te laten nemen over hun eigen persoonlijke ontwikkeling en loopbaan
• Bewustzijn vergroten van nut en noodzaak persoonlijke ontwikkeling, voor zichzelf en voor medewerkers. Hier prioriteit aan kunnen geven. 
• Verandering van rol van ‘redder in noodgevallen’ naar facilitator van groei’
• Handvaten geven om ‘het goede gesprek’ te voeren.

Praktische informatie
De duur van de workshop is één dag, van 10:00 – 16:00 uur. 
Je zit maximaal met 9- 12 deelnemers in een groep